1. Medir
Estabelecemos o baseline da operação, do time e dos indicadores relevantes.
Traction X Revenue Performance
Uma arquitetura para transformar capacidade comercial em receita mensurável.
Quatro ofertas conectadas levam sua empresa da descoberta do problema à melhoria contínua. Cada etapa tem uma decisão, um método e uma saída clara.
A lógica do portfólio
Não vendemos uma solução maior do que o problema. Cada empresa entra na profundidade que a evidência exige.
A jornada recomendada
Descobrir antes de prescrever. Corrigir antes de escalar.
O Audit funciona como porta de entrada e roteador. A partir das evidências, a empresa segue para uma correção rápida, uma transformação estrutural ou uma cadência de sustentação.
01
Diagnosticar
Revenue Performance Audit™
A porta de entrada para descobrir por que a receita está travando antes de investir em pessoas, treinamento ou tecnologia.
7 a 10 dias úteis
Ver oferta completa 02
Corrigir
Revenue FastTrack™
Uma intervenção intensiva para corrigir gaps prioritários, desenvolver o time e colocar um playbook prático em uso.
45 dias
Ver oferta completa 03
Transformar
Revenue Performance System™
A transformação estrutural para instalar um sistema de performance que conecta pessoas, processo, gestão, dados e tecnologia.
12 a 16 semanas
Ver oferta completa 04
Sustentar
Revenue Performance Office™
Uma camada contínua de coaching, análise e governança para impedir regressão e manter o sistema evoluindo.
6 ou 12 meses
Ver oferta completa Método comum
Cinco movimentos conectam todas as ofertas.
A profundidade muda, mas a disciplina permanece: evidência, prioridade, aplicação, instalação e evolução.
2. Priorizar
Ordenamos os gaps pelo impacto na receita, urgência e capacidade de execução.
3. Desenvolver
Treinamos pessoas e líderes com situações, calls e oportunidades reais.
4. Instalar
Transformamos o aprendizado em processo, playbook, scorecards e rituais.
5. Evoluir
Reavaliamos comportamentos e indicadores para orientar o próximo ciclo.
01
Diagnosticar
Revenue Performance Audit™
A porta de entrada para descobrir por que a receita está travando antes de investir em pessoas, treinamento ou tecnologia.
Duração: 7 a 10 dias úteis
Para quem
Empresas B2B com baixa previsibilidade, conversão instável ou dúvidas sobre a origem do problema comercial.
Quando usar
Quando a liderança percebe os sintomas, mas ainda não consegue separar gaps de pessoas, processo, gestão, dados, oferta ou demanda.
Resultado esperado
Uma decisão executiva baseada em evidências, com clareza sobre o que corrigir primeiro e qual intervenção faz sentido.
Método
- Entrevistas com liderança e amostra representativa do time
- Leitura do processo, CRM, pipeline, indicadores e rituais
- Análise de calls, oportunidades e materiais comerciais
- Priorização dos gaps pelo risco e impacto na receita
Entregáveis
- Revenue Performance Score
- Matriz de competências e mapa de gaps
- Leitura de execução e maturidade da operação
- Plano priorizado de 90 dias
- Executive Performance Review
02
Corrigir
Revenue FastTrack™
Uma intervenção intensiva para corrigir gaps prioritários, desenvolver o time e colocar um playbook prático em uso.
Duração: 45 dias
Para quem
Times de pré vendas, vendedores e gestores com processo básico existente, mas execução inconsistente e competências críticas a desenvolver.
Quando usar
Quando o Audit mostra que os principais bloqueios estão concentrados em habilidades, gestão, disciplina comercial e aplicação do processo.
Resultado esperado
Pessoas mais preparadas, gestores com método e uma forma de vender documentada, praticada e incorporada à rotina.
Método
- Team & Talent Diagnostic™ por função e profissional
- Revenue Skills Labs™ aplicados a casos reais
- Mentorias para gestores e líderes comerciais
- Construção e validação do Sales Execution Playbook™
Entregáveis
- Scorecards individuais e matriz consolidada
- Trilhas de treinamento priorizadas
- Mentorias e laboratórios de aplicação
- Sales Execution Playbook™
- Plano de desenvolvimento e continuidade
03
Transformar
Revenue Performance System™
A transformação estrutural para instalar um sistema de performance que conecta pessoas, processo, gestão, dados e tecnologia.
Duração: 12 a 16 semanas
Para quem
Empresas em crescimento, reorganização ou profissionalização comercial, com problemas que atravessam diferentes áreas da operação.
Quando usar
Quando treinamento isolado não resolve porque os bloqueios também envolvem processo, CRM, governança, handoffs, indicadores e liderança.
Resultado esperado
Uma operação comercial coerente, mensurável e menos dependente de improviso, heróis individuais ou intervenção constante da diretoria.
Método
- Redesenho do sistema operacional de receita
- Trilhas por cadeira e formação de gestores
- Instrumentação de CRM, métricas, rituais e forecast
- Gestão da mudança, governança e IA aplicada à execução
Entregáveis
- Arquitetura de processo e responsabilidades
- Playbooks por função e etapa
- Scorecards, dashboards e rituais de gestão
- Modelo de coaching, onboarding e ramp up
- Governança executiva e plano de sustentação
04
Sustentar
Revenue Performance Office™
Uma camada contínua de coaching, análise e governança para impedir regressão e manter o sistema evoluindo.
Duração: 6 ou 12 meses
Para quem
Empresas que concluíram o FastTrack ou o System e precisam preservar adoção, acelerar novos profissionais e desenvolver gestores.
Quando usar
Quando a estrutura foi instalada, mas a liderança quer cadência, especialização e disciplina externa para sustentar a melhoria contínua.
Resultado esperado
Ganhos preservados, líderes apoiados e evolução contínua sem transformar a Traction X em dependência operacional.
Método
- Coaching recorrente de gestores
- Call reviews, pipeline reviews e análise de indicadores
- Onboarding e desenvolvimento de novos profissionais
- Atualização do playbook e experimentos de performance
Entregáveis
- Cadência mensal de performance
- Revisões de calls, pipeline e forecast
- Atualizações do playbook e scorecards
- Quarterly Performance Reviews
- Backlog priorizado de melhorias
Comparação executiva
A diferença está na decisão e na profundidade.
| Critério | Audit | FastTrack | System | Office |
|---|---|---|---|---|
| Decisão principal | Onde agir | O que corrigir | Como transformar | Como sustentar |
| Duração | 7 a 10 dias | 45 dias | 12 a 16 semanas | 6 ou 12 meses |
| Profundidade | Diagnóstica | Focada | Estrutural | Contínua |
| Centro da entrega | Evidências e prioridades | Competências e playbook | Sistema operacional | Gestão e evolução |
| Saída esperada | Plano de 90 dias | Execução consistente | Operação integrada | Melhoria contínua |
Comece pela evidência
Se ainda não está claro qual oferta sua empresa precisa, o próximo passo é o diagnóstico.
A Traction X avalia o contexto, a maturidade e os gaps da operação para recomendar a intervenção proporcional ao problema.